• 知道创宇研发技能表v3.1

    2016/5/18 发布

    by @知道创宇(www.knownsec.com) @余弦 & 404团队

    后续动态请关注微信公众号:Lazy-Thought

    • 说明
      • 关于知道创宇
        • 知行合一 | 守正出奇
        • 知道创宇是一家黑客文化浓厚的安全公司,愿景是让互联网更好更安全
      • 本技能表为知道创宇研发工程师的技能树集合,是的,很庞大
        • 聪明的人,会根据每个tip自驱动扩展
        • 不聪明的人,坐等别人手把手,不仅不适合知道创宇,也不适合任何有极客精神的公司
      • attach
        附件标志是我们推荐的附加资源,感谢资源提供者
    • 通用技能
      • 公司与个人
        • 公司是盈利性组织
        • 个人和公司必须双赢
        • 在认同公司理念且能够给公司创造足够价值的基础上,为个人发展而工作
      • idea
        WHO AM I
        • 黑客是守正出奇且具备创造力的群体
          • 守正出奇
            • 这条正道/底线得坚守
            • 但如果太过正就迂腐了,为了搞定任务有时得出奇招
          • 创造力
            • 一个没有创造力的人是多么的可怜,对于团队来说也是一种耻辱
            • 本技能表的本质目的只有一个:引导你拥有足够的创造力
        • 黑客也可以是一种思维方式
        • 我们需要对得起名片上的那个头衔:工程师、研究员
        • 牛人姿态
          • 即使现在不是牛人,也得具备这样的姿态
          • 没有一定扎实内功与远见的人很少有这样的姿态
          • 拥有不将就的做事风格,迟早是牛人
      • 如何做事
        • idea
          方法论
          • 完成一件事有好几条途径,优秀的人的途径最短
          • 任务拆分很容易得出做事的方法论
          • 好的「方法论」会让你具备更强的「创造力」!
            • idea
              时刻问自己:「是否具备创造力?」
        • idea
          任务拆分
          • 成长过程会经历:能力越大、责任越大、事情越多
          • 思路
            • 拆分细化为多个点
            • 排好优先级
              • 任务四象限,决定优先级
                • 紧急重要
                  • 赶紧搞定
                • 重要不紧急
                  • 时刻保持关注,以免沦为「紧急重要」
                • 紧急不重要
                  • 少少益善,学会拒绝
                • 不紧急不重要
                  • 靠自律
            • SMART原则
              • S:任务是否明确
                • 不明确的任务搞起来就是浪费生命
              • M:任务是否可度量
                • 不可度量如何体现价值?
              • A:任务是否可搞定
                • 搞不定就不应该接,接就得有魄力搞定
              • R:任务的相关性如何
                • 决定了任务的价值,相关性越高越能体现价值,比如这个任务搞定了能让团队获得公司、客户等更大的认可
              • T:任务的时间
                • Timeline:任务时间轴,什么时间点需要搞定什么
                • Deadline:任务的最后期限,做评估时最好提前,因为总会有各种意外或拖延本性
                • Timeline上一些很关键的时间点我们可以称为里程碑,搞定每个里程碑应该庆祝下
            • 自己欠缺什么,立马发现
            • 是否需要寻求帮助,谁能帮你,自己单干?

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            • 团队
              • 士气第一
              • 当你有团队时,分配与调度好任务很关键
                • 做得好是真并发
                • 做不好会死锁
        • 沟通、反馈与责任
          • 一个无沟通能力的人,要么是天才,要么是不可爱的人,不过天才也就寥寥无几而已,你并不是
          • 反馈要及时
            • 避免出问题不反馈,影响进度
            • 方式
              • 正式的:邮件
              • 临时的:微信等即时通信
              • 着急的:给个电话
          • 工作有大小,责任心无大小
          • 周报的透明
            • 意义:大家互相了解工作与心得,有利于自己的判断与成长
              • 观察是一种多重要的技能
              • 不是单纯的给领导汇报工作
            • 周报需体现本周工作总结、下周工作计划、心得/问题/建议(我们叫唧唧歪歪)
            • 周报可以很好体现一个人的
              • 总结能力
              • 计划能力
              • 分享能力
                • 想象下:一个人从来没有心得/问题/建议的沉淀或反馈,这个人是一个相对封闭的人,在团队作战中很难达到默契
                • 当然,这种分享能力远不仅仅是在周报这种形式里
        • 团队意识
          • 很多人都说自己具备足够好的团队意识,但是有些人却并不是这样
            • 举个小例子:一个10人团队约定早上10点开会,而你迟到了10分钟,对于团队来说你浪费了整个团队100分钟(10人*10分钟)的生命。有些人无羞愧之心要么是意识不到这点,要么这个团队的风气就是这样…
          • 团队意识是建立在互相信任的基础上
          • Leader最关键,优秀的Leader一定会有个优秀团队
            • 兵熊熊一个
            • 将熊熊一窝
          • 如何拥有个优秀的团队是一个复杂的话题
      • 成长
        • 新事物的敏感性
          • 保持好奇心
          • 不要局限在自己的圈子,适当跨界吸收灵感
          • 订阅国内外优秀博客/资源,Inoreader/深蓝阅读不错
          • 选择性参与一些必要的会议,听必要的主题,讨论必要的话题
        • idea
          关于知识
          • 对知识的渴望程度决定了前进动力的大小
          • 当知识很廉价地摆在你面前,你反而不会珍惜
          • 对知识保持敬畏之心
        • 不要让自己成为矫情/浮夸的人
        • 和比你厉害的人在一起,和一流的人工作
          • 指点往往是精华
          • messagebox_warning
            杜绝笨蛋爆炸
            • 二流的人招进来的人不太可能是一流的
            • 久而久之一个团队就笨蛋爆炸了
        • 思考
          • 批判性思考
          • 换位思考
            • 对于一个团队来说,这点太关键
        • idea
          提问的智慧
          • 遇到问题先独立思考,尝试独立解决,尽最大努力后再提问
          • 提问时,礼貌很关键(对知识的敬畏),清晰表达很关键
          • 解决后,分享出来帮助更多需要帮助的人
        • idea
          小事心态
          • 越基础的事越关键,越需要细心
          • 不要一味盲目追求「高级感」,而忽视「小事」/「简单事」/「基础事」
          • 基础不牢、地动山摇
          • 小事做不好,别提大事
        • messagebox_warning
          无论是个人还是团队的成长都需要不断沉淀知识,没有沉淀根基不稳
      • messagebox_warning
        完成的定义
        • 比如写个PoC
          • 1. 搞懂了目标Web应用漏洞的原理
          • 2. 熟练运用Python各相关模块与机制
          • 3. 熟练了解了HTTP协议
            • HTTP请求
            • HTTP响应
          • 4. 代码写得够规范,让人看起来就是爽
          • 5. 程序经过足够的测试
            • 黑测试
            • 白测试
          • 6. 及时反馈进度
            • 我遇到困难了
            • 我搞定了
          • 7. 更新相关文档,沉淀
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        熟练的定义
        • 比如熟练SQL注入
          • SQL语句这门“语言”能脱离文档顺手写出
          • 主流数据库的SQL特有函数、存储过程、机制我都了如指掌
            • MySQL
            • MSSQL
            • Oracle
            • PostgreSQL
            • Access
            • SQLite
          • 牛逼的工具我不仅用的顺其自然,源码还读过几遍,我能修改
            • sqlmap
          • 我具备创造性,而不仅仅是跟在大牛身后
            • 研究出了几个不错的技巧
            • 发了几篇不错的Paper
            • 对外会议/沙龙等进行了几次分享
            • 写出了自己的相关工具,爽
          • 我实战了N回,遇到了很多奇葩环境,我有足够的信心绕过
          • 以上这些之后,这才叫熟练!其他同理
      • 好书推荐
        • 推荐理由
          • 打通任督二脉的书,怎能不看?
            • 但,尽信书不如无书
          • 任何科学研究最终必须至少到哲学层面,触碰到上帝的脚
          • 具体技术类书籍请见「专业技能」相关部分
        • 鸡汤类
          • 黑客与画家
            • 印象深刻:设计者的品味
              • 好设计是简单的设计
                • 抓住本质
              • 好设计是永不过时的设计
                • 如果解决方法是丑陋的,那就肯定还有更好的解决方法,只是还没有发现而已
              • 好设计是解决主要问题的设计
              • 好设计是启发性的设计
              • 好设计通常是有点趣味性的设计
              • 好设计是艰苦的设计
              • 好设计是看似容易的设计
              • 好设计是对称的设计
              • 好设计是模仿大自然的设计
              • 好设计是一种再设计
              • 好设计是能够复制的设计
              • 好设计往往是奇特的设计
              • 好设计是成批出现的
              • 好设计常常是大胆的设计
          • 浪潮之巅
            • 感受IT帝国的崛起与没落,我们现在站在又一个互联网浪潮之巅
        • 洁癖类
          • 重构
          • 代码整洁之道
          • 代码大全2
        • 敏捷类
          • Rework中文版
            • 37signals团队的敏捷经验
          • 高效程序员的45个习惯
        • 产品类
          • 人人都是产品经理
          • 结网
        • 神书
          • 自私的基因
          • 失控
    • 专业技能
    • 优质资源
    • 结尾
      • 本技能表会持续不断更新
      • 如果有相关好资源/建议可以联系我:evilcos@gmail.com
      • 如果本技能表引起你的强烈共鸣,想加入我们,可以联系我:evilcos@gmail.com,我会结合你的情况
        • 给你仅仅一道有趣的笔试题
        • 或者和你线下约聊
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      • TO BE A HACKER:)

引用链接:http://liqi.io/yuxian/?hmsr=toutiao.io&utm_medium=toutiao.io&utm_source=toutiao.io

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